Специалист по обучению и развитию персонала

Планирование обучения по периодам: актуализация обязательного обучения, формирование, согласование и утверждение потребностей в части обязательного и дополнительного обучения, бюджета на обучение персонала с учетом сценарных условий бизнес-планирования. Организация и проведение обучения: направление персонала на очное и дистанционное обучение, учет пройденного обучения. Оценка эффективности процесса обучения: сбор и анализ обратной связи со стороны работников и руководителей относительно результатов обучения персонала. Проведение закупок услуг по повышению квалификации и обучению: формирование программы закупок, подготовка закупочной документации, экспертного заключения по результатам закупки. Ведение договорной работы для заключения договоров возмездного оказания услуг по повышению квалификации и обучению. Составление отчетности по направлению работы. Работа с кадровым резервом: формирование и актуализация.